od zaposlenika do su-poduzetnika – življena odgovornost u STASTO

Zajedno postići više – STASTO model suPoduzetnika kao središnji dio naše kulture.

Seit više od 50 godina STASTO stoji za partnersku automatizaciju Made in Europe. No ono što nas doista čini posebnima nisu samo naši proizvodi, već i ljudi koji stoje iza njih. Godine 1993. krenuli smo putem koji oblikuje naše upravljanje poduzećem do danas: model MitUnternehmer.

Teilhabe, Verantwortung und Vertrauen

U stasto nitko nije „samo” zaposlenik. Svatko od nas je su-poduzetnik – sa stvarnim sudjelovanjem, odgovornošću i prostorom za oblikovanje. To znači: razmišljamo poduzetnički, sudjelujemo u donošenju odluka i zajedno snosimo rezultate – bilo da je riječ o uspjehu ili izazovu.

Ili, kako to izražava direktor Christof Stocker:

„Podijeljena tuga je upola manja. Podijeljena radost je dvostruko veća.“

Erfolg durch Beteiligung

Die Hälfte des Jahresgewinns fließt in einen gemeinsamen Topf und wird aufgeteilt. Das schafft ein faires Gleichgewicht zwischen Sicherheit und Chance – und macht unseren Erfolg zu einem gemeinsamen Erfolg.

Herbert Gschwendtner iz upravljanja proizvodima i partnerima to sažima na sljedeći način:

„Model nam omogućuje da sudjelujemo u uspjehu. To motivira – i istodobno jača poduzeće.“

Selbstständig handeln, gemeinsam wachsen

Flache Hierarchien und gegenseitiges Vertrauen sind die Basis unseres Alltags. Entscheidungen werden dort getroffen, wo das Wissen ist – im Team.

Sonja Schranz iz obrade narudžbi kaže o tome:

„Radi se samostalnije i uživa se veliko povjerenje od strane uprave. Može se sudjelovati i suodlučivati.“

Dieses Vertrauen schafft Raum für Eigeninitiative. Und genau daraus entsteht Innovation – von innen heraus.

Motivation, die verbindet

Mnogi kolege izravno osjećaju učinak modela MitUnternehmer.

{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:

}}}

„Onog dana kada je odlučeno da mogu sudjelovati, osjetio sam jaču povezanost s tvrtkom – koja me svakodnevno ispunjava ponosom.“
Diese emotionale Bindung sorgt für Stabilität, Identifikation und Teamgeist – Werte, die STASTO seit Jahrzehnten tragen.

Innovation als Ergebnis gelebter Verantwortung

Suvlasništvo također znači hrabro ulagati u budućnost.

Jedan primjer: naše potpuno automatizirano skladište sitnih dijelova. Zahvaljujući inteligentnoj robotskoj tehnologiji i modernim sustavima upravljanja uspjeli smo svesti stopu pogrešaka na minimum i ubrzati procese. To rasterećuje naše timove i povećava učinkovitost.

So zeigt sich: Wenn Verantwortung geteilt wird, wächst auch die Leistungsfähigkeit.

Ein Modell, das Schule machen darf

Ono što je u STASTO već više od 30 godina samo po sebi razumljivo, može drugim poduzećima poslužiti kao inspiracija: ne samo zapošljavati zaposlenike, nego ih učiniti dionicima uspjeha.

Michelle Feichter iz nabave i računovodstva to sažima ovako: