Leta 1993 je STASTO z uvedbo modela STASTO-MitUnternehmer ubralo novo pot. Pomemben korak – tako za samo podjetje kot tudi za kulturo podjetja.

Vsaka sodelavka in vsak sodelavec je povabljen, da postane soudeleženka oziroma soudeleženec, s čimer ne prispeva le k uspehu podjetja, temveč tudi neposredno sodeluje pri njem.

Zaradi ploske hierarhije pri STASTO imajo zaposleni in MitUnternehmer visoko stopnjo osebne odgovornosti in manevrskega prostora pri oblikovanju. Poleg gospodarskega uspeha ta model spodbuja tudi osebni razvoj ter omogoča ciljno krepitev individualnih kompetenc.

Skupna udeležba pri uspehu podjetja dodatno krepi motivacijo naših so-podjetnikov. Novim izzivom se soočamo s številnimi idejami in rešitveno usmerjenimi pristopi.

Prepričani smo, da smo s tem modelom ustvarili trajnostno osnovo za podjetniško delovanje.